10.02.2015
Seminar: Implementierung von Vertrags- und Claimsmanagement im Unternehmen
Entscheidend für ein erfolgreiches Contract- und Claimsmanagement ist die konsequente Einbindung in die Aufbauorganisation und in die Abläufe der Prozesslandschaften. Nur so führt Vertragsmanagement zu einem Mehrwert.
26.06.2017
Stärkung der EPC-Fähigkeit
Seit Jahren optimieren die Großanlagenbauer kontinuierlich das magische Projekt-Dreieck Preis, Zeit und Qualität. Dabei wird nicht nur im Rahmen von großen EPC-Projekten verstärkt auf Themen wie „Global Engineering“ und „Global Sourcing“ gesetzt.
| 26.06.2017 Stärkung der EPC-Fähigkeit | 26.06.2017 Stetiger Ausbau des Servicegeschäfts |
| 26.06.2017 Risikomanagement als Baustein zum Erfolg | 26.06.2017 Engineering: Branche entwickelt umfassende Modularisierung... |
| 26.06.2017 Internationalisierung des Einkaufs | 14.06.2017 Professionalisierung des Qualitäts- und Prozessmanagements |
Effizientes Baustellenmanagement durch Industrie 4.0
26.06.2017 Die Studie "Industrie 4.0 im Anlagenbau - Revolution oder Evolution?" liefert Anhaltspunkte dafür, dass Industrie 4.0 eine große Chance ist, die Effizienz der Planungs- und Abwicklungsprozesse auf der Baustelle optimieren.
Industrie 4.0 wird das Engineering im Anlagenbau verändern
07.06.2016 Ein wesentlicher Baustein zur Umsetzung von Industrie 4.0 im Anlagenbau ist das virtuelle Abbild der Anlage. Im Engineering werden die Grundlagen für diesen digitalen Lebenszyklus gelegt, der weit über Planung und Bau der Anlage hinausreicht.
Benjamin Vollmer
Projekt- und Vertragsmanagement
20.06.2017
Die Arbeitsgemeinschaft Großanlagenbau bietet ihren Mitgliedsunternehmen ein Netzwerk für den qualifizierten Erfahrungsaustausch.
26.06.2017
Die Studie "Industrie 4.0 im Anlagenbau - Revolution oder Evolution?" liefert Anhaltspunkte dafür, dass Industrie 4.0 eine große Chance ist, die Effizienz der Planungs- und Abwicklungsprozesse auf der Baustelle optimieren.
06.06.2016
Die von den Kunden geforderte EPC-Fähigkeit (EPC = Engineering, Procurement and Construction) und der Trend zu Megaprojekten hat die Erweiterung der Bau- und Montagekompetenzen für viele deutsche Anbieter zu einer Conditio sine qua non für das Bestehen am Markt gemacht.
26.06.2017
Derr Wettbewerbsdruck auf den globalen Märkten steigt. Mit welchen Weichenstellungen sollen die deutschen und europäischen Großanlagenbauer darauf reagieren? Welche Potenziale bietet insbesondere ein effizientes Projekt-Risikomanagement? Zu dieser Fragestellung haben wir 160 führende Persönlichkeiten des deutschen und europäischen Großanlagenbaus um hre Einschätzung gebeten.
26.06.2017
Für international aufgestellte Unternehmen, die einen Großteil ihrer Wertschöpfung im Projektgeschäft erzielen, ist professionelles Projektmanagement eine Kernkompetenz. Der Projektmanagement-Kreis beleuchtet zentrale Fragen des Projektmanagements im Großanlagenbau.
28.11.2015
Die von der Universität Siegen, Arbeitsgruppe Management Internationaler Projekte (MIB), durchgeführte Studie "Internationale Projektzusammenarbeiten im Großanlagenbau" untersucht Voraussetzungen und Bedingungen für eine erfolgreiche Zusammenarbeit in Großprojekten.